Для HR-директоров

Данные сами собираются в систему — вы работаете с готовым расчётом, а не с сырыми ответами

Форма уходит сотруднику, результат сам ложится в таблицу, формулы сами считают риск по отделу и по компании. Ваша часть — решения, а не сведение данных вручную.

Диагностику ведёт команда CHERNOVA MAP™ вместе с вами — вы не одна собираете и считаете это внутри HR-отдела.

Коротко о системе

Три коротких видео для HR

Что вы получаете

Восемь вещей, которые меняются в вашей работе

01

Диагностика без ручного труда

Отправляете сотруднику ссылку — он проходит поведенческую диагностику сам, результат сам ложится в таблицу.

02

Чёткий портрет, кого искать

Архитектура отделов и ролей уже настроена — вы подбираете под тип процесса, а не под резюме.

03

Проверка кандидата до найма

Подставляете профиль кандидата в матрицу и видите предсказанное влияние на отдел — не дожидаясь испытательного срока.

04

Карта преемственности

Ротация и карьерный рост видны заранее — не приходится решать это в последний момент.

05

Разговор с собственником на цифрах

Карта риска и возможностей по каждому — не «мне кажется», а конкретный расчёт. Это меняет то, как вас слышат.

06

Понимание, кто есть кто

Видно, кто флагман, кто пассажир, кто выгорает, а кто саботирует — до того, как это стало проблемой.

07

Индивидуальная коммуникация

Вы понимаете тип каждого человека — и подбираете общение под него, а не действуете по шаблону.

08

Вас обучают этому

Вам помогают собрать систему и разобраться в ней — вы не остаётесь одна с новым инструментом.

Цена одной ошибки

Сколько стоит компании неправильная расстановка

Одна ошибка найма обходится компании в 3–6 окладов на переподбор и адаптацию (рекрутинг, потеря времени, повторный поиск). Передвиньте ползунки под вашу компанию.

400 000 ₸
50
10

Если половину из них придётся заменить в течение года

6 000 000 – 12 000 000 ₸

Только на переподбор и адаптацию — без учёта потери продуктивности 15–25% на период конфликта.

Аналитический пульт

Три уровня одной карты: компания → отдел → специалист

Так устроен дашборд в реальных внедрениях — по этой же структуре построен прототип «Стоматология».

Уровень 1 · Компания Уровень 2 · Отдел Уровень 3 · Специалист

CAM — стабильность

8.4/10

TSI — результат

7.1/10

Устойчивость компании

87%

Отделы — риски и возможности

Продажи

92% · возможность

Производство

90% · возможность

Логистика

78% · наблюдение

HR-отдел

64% · риск

Специалист · HR-отдел

Флагман под риском

Разрыв ресурса H: 6 → 2 за квартал

сгорающий лидер
Следующий шаг

Получите цифровую копию своего бизнеса

15 минут в Zoom с командой CHERNOVA MAP — покажем работу симулятора на живом кейсе вашей отрасли.

Пройти диагностику Заказать консультацию Записаться на демонстрацию